Dass Qualität kein Zufall ist, sondern dass es dazu geeigneter Prozesse bedarf, haben viele Unternehmen bereits erkannt.

Wie allerdings der ideale Prozess für das eigene Produkt oder die eigene Dienstleistung aussieht, und welches die wenigen wichtigen Stellgrößen im Prozess sind, um daraus einen exzellenten Prozess zu machen, ist oft schwierig.

Ob Dienstleistungs- oder Herstellungsprozess, ob interner oder externer Prozess – oft werden erst durch eine unabhängige Betrachtung von außen und das Einbringen neuer Ideen Probleme erkannt und lassen sich abstellen. Wir unterstützen Sie bei:

• FMEA-Moderation & Beratung im Rahmen von Neuentwicklungen
• Prozessoptimierung mittels Six Sigma & der DMAIC-Methode
• Optimierung von Serienfertigungen
• Statistischer Prozesskontrolle
• Erstellung von Stichprobenplänen
• Kundenorientiertem Q-Management inklusive Risiko- & Retourenratenabschätzungen

Wir denken für Sie auch einmal quer, um Ihr Unternehmen noch erfolgreicher agieren zu lassen, Kosten effizient zu reduzieren und um aus guten Produkten noch bessere zu machen.

Mit Ihnen zusammen schaffen wir die Grundlage für exzellente Prozesse und Produkte, basierend auf Zahlen, Daten und Erfahrung und ausgerichtet an Ihren individuellen Bedürfnissen.